Легко ли быть руководителем? Конечно, не просто. Руководитель несет ответственность за все, что происходит в саду или школе. Как все правильно организовать? Как повести за собой коллектив? Как убедить? Поддержка перспективных руководителей, распространение опыта лучших стала целью областного конкурса профессионального мастерства руководителей учреждений общего среднего образования «Лидер образования». Мстиславщину на конкурсе представляли педагоги — Александр Иванович Сапегин (директор ГУО «Ходосовская СШ») и Елена Дмитриевна Почтовая (директор ГУО «Рязанцевский УПК детсад-СШ).
В полуфинал жюри было отобрано 10 участников. Конкурсанты делились опытом управленческой деятельности. А это, прежде всего, сотрудничество родителей, педагогов и детей. Они представили успехи воспитанников, достижения педагогов, методические находки своих коллективов, результаты сотрудничества в социуме. Очень строгими были требования к творческой работе «Руководитель — эффективный менеджер». Здесь жюри оценивало содержание, оригинальность ответов, креативность, исследовательское мастерство. Затем состоялась пресс-конференция по актуальным вопросам регионального образования. Участники были едины в своих суждениях: «Каких бы высот ты не достиг как руководитель, надо всегда помнить, что это успех всей команды, каждый сделал свой вклад. Важно на пути к этим вершинам оставаться, прежде всего, человеком: честным, справедливым, терпимым. Конечно, никто не застрахован от ошибок и неудач. Нужно уметь извлекать пользу из таких ситуаций, проанализировать свои ошибки, изменить свой взгляд и двигаться дальше». За звание «Лидер оразования» продолжили борьбу пять финалистов. Среди них была и директор ГУО «Рязанцевский УПК детсад-СШ» Е.Почтовая. В финале педагоги на суд жюри представили домашнее задание «3 успешных дела 2013 года», а затем прошел мастер-класс по управленческой деятельности. По итогам конкурса директор ГУО «Рязанцевский УПК детсад-СШ» Е. Почтовая была признана лауреатом, занявшим 3 место, и награждена Дипломом управления образования. — Управлять — значит приводить к успеху других, создавать такой мир школы, в котором было бы уютно и психологически комфортно всем ее «жителям», — считает Е. Почтовая. — Кроме того, уверена, что управленец должен учиться всегда. Остановился рост лидера — личностный, профессиональный — остановилась вся команда.
Главное правило в деятельности и руководителя, и каждого члена коллектива — успеха добивается тот, кто работает. Считаю, что лидер в образовании должен рисковать, охотно передавать знания, помогать росту других, не жалея на это времени, не позволять неудачам угнетать себя.